管理咨詢

　　★ 產權經紀服務

　　開展盡職調查、參與方案制定、協助買(賣)方成功交易

　　★ 業務流程設計與優化

　　企業運營模式分析、設計與優化;企業管理流程分析、設計與優化。

　　★ 企業購并、改制管理

　　全面分析購并企業的經營、市場和財務狀況，對購并企業進行綜合價值評估;設計企業購并方案;設計企業改制方案;制訂改制所需工作文件;規范改制后企業組織管理。

　　★ 專項評審服務

　　可行性研究分析及評價;專項財務分析評價。

　　★ 企業財務顧問

　　進行企業財務診斷，發現和解決財務管理中存在的問題;設計企業財務、會計制度;幫助企業進行投融資策劃。

　　★ 業務培訓

　　提供各種會計、工程管理培訓;提供現代企業管理培訓。

　　★ 組織機構設計與優化

　　設計最佳的組織框架;建立合理有效的決策指揮系統，包括組織機構、內部管理體制、事業部制度、下屬機構的分權方式等的設計和建立。